事業継続の要!BCPで備えを万全に
- 予期せぬ事態への備え私たちは、常に様々なリスクに囲まれて生活しています。いつ起こるか分からない地震や洪水などの自然災害はもちろんのこと、近年では、大規模なシステム障害や感染症の流行など、私たちの生活や経済活動に大きな影響を与える可能性のある事態も想定しなければなりません。企業活動においても、こうした予期せぬ事態は、事業の継続を困難にする深刻な脅威となります。工場の操業停止や物流の途絶は、商品の製造や供給に支障をきたし、顧客からの信頼を失墜させかねません。また、従業員の安全確保や顧客情報の保護など、企業は、社会的責任を果たしながら、混乱を収束させ、一日も早く事業を復旧させることが求められます。このような事態に備え、事業への影響を最小限に抑え、迅速な復旧と事業の継続を図るための計画を立てておくことが重要です。いわゆる「事業継続計画(BCP)」と呼ばれるものです。BCPでは、想定される様々なリスクを洗い出し、それぞれの発生時における事業への影響度や発生頻度を分析します。そして、優先的に対応すべき事業や、必要な資源などを明確化し、具体的な対応手順を定めておくことが重要です。