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セキュリティ強化

BISO:ビジネスとセキュリティの架け橋

- ビジネスとセキュリティの溝その深淵を埋めるために現代社会において、企業が競争力を持ち続け、成長していくためには、情報セキュリティの確保はもはや選択肢ではなく、必須事項となっています。しかしながら、利益の追求を第一とする事業部門と、情報セキュリティの確保を至上命題とするセキュリティ部門の間には、しばしば深い溝が存在します。事業部門は、日進月歩のビジネスの世界において、スピード感を持って行動し、他社の一歩先を行くために、常に新しい技術やサービスの導入に意欲的です。革新的なサービスをいち早く市場に投入し、顧客を獲得することが彼らの使命だからです。一方、セキュリティ部門は、企業の情報をあらゆる脅威から守ることを使命としています。そのため、新しい技術やサービスがもたらす潜在的なリスクを徹底的に洗い出し、石橋を叩いて渡るような慎重な対応を重視します。この、まるで速度と安全性のせめぎ合いのような状況は、企業全体のセキュリティ体制を揺るがす深刻な問題を引き起こす可能性があります。両者の溝を埋めるためには、共通の目標を明確にすることが重要です。それは、企業の持続的な成長と顧客からの信頼の確保です。この共通目標を達成するためには、セキュリティは単なるコストではなく、企業価値を高める投資であるという認識を、両者が共有しなければなりません。そのためには、セキュリティ部門は、事業部門が理解しやすい言葉でリスクと対策の効果を説明し、事業目標達成への協力を積極的に行う姿勢を見せるべきです。一方、事業部門は、セキュリティ部門の専門知識に敬意を払い、セキュリティ対策の重要性を理解し、積極的に協力する必要があります。両者が互いの立場を理解し、積極的に対話することで、初めてビジネスとセキュリティの溝は埋まり、強固なセキュリティ体制を築き上げることができるのです。
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BISO:ビジネスとセキュリティの架け橋

- ビジネスとセキュリティの溝 利益と安全性の両立を目指して現代社会において、企業が競争力を維持し、成長していくためには、情報セキュリティの確保が必要不可欠です。顧客の信頼を得るためにも、企業の貴重な情報を守るためにも、セキュリティ対策は軽視できません。しかし、利益の追求を第一に考える事業部門と、情報セキュリティの確保を最優先事項とするセキュリティ部門の間には、しばしば意見の相違が生じます。事業部門は、迅速な意思決定や新しい技術の導入によって、他社の一歩先を行き、より多くの利益を上げようと考えます。一方、セキュリティ部門は、リスクを最小限に抑えるために、時間をかけて入念なチェックを行い、慎重なアプローチを重視します。例えば、新しいサービスをいち早く開始するために、セキュリティ対策が十分でないまま運用を開始しようとする事業部門に対して、セキュリティ部門は、安全性が確認できるまで運用開始を遅らせるべきだと主張します。このように、両者の間には、相反する目標が存在するために、時に深い溝が生じてしまうのです。しかし、事業の成功とセキュリティの確保は、決して相反するものではありません。両者は、企業の成長にとって、どちらも欠かせない要素です。この溝を埋めるためには、互いの立場や考え方を理解し、共通の目標を見つけることが重要です。セキュリティは、単なるコストではなく、企業の信頼性と競争力を高める投資であるという認識を共有することで、両者が協力して、より安全で、より発展的な未来を創造していくことができるでしょう。